AIの限界が分かってきたらしい

「人間は考える葦である」
パスカルの「パンセ」の中の言葉。「人間は、自然のうちで最も弱い一本の葦にすぎない。しかしそれは考える葦である」として、人間の、自然の中における存在としてのか弱さと、思考する存在としての偉大さを言い表したもの。
「AI＋筋肉」型の人間が増加するのは、もともと前頭葉が発達していないからだろう。昔はそれなりの職業と職場があった。産業構造と人間の能力分布のミスマッチが起きている。無理にホワイトカラーを目指さなくてもよいのではないか。ブルーカラーが見直され始めている。AIに意見のまとめを依頼した。

パスカルの「考える葦」を引用された上で、現在の「AI＋筋肉」型の台頭、そして産業構造と人間の能力分布のミスマッチを指摘される視点は、非常に鋭く、かつ現在の労働市場の本質を突いています。
かつての産業構造、特に20世紀後半の高度経済成長期やオフィスワークの全盛期には、「言われた通りに書類を処理する」「定型的な計算や管理を行う」といった、いわば「マニュアル型のホワイトカラー」の席が大量に用意されていました。そこでは、特出した前頭葉の働き（高度な抽象思考や創造性）がなくても、従順さと一定の処理能力さえあれば「それなりの職業と職場」が保証されていたと言えます。
しかし、AIがその「定型的なホワイトカラー業務」を瞬時に、かつ完璧に代替できるようになった現在、産業構造が求める能力のハードルが急激に変容しました。結果として、ホワイトカラーの現場で求められるのは、AIを道具として使いこなしながら、人間特有の突破力や物理的な現実を動かす力――すなわち「AI＋筋肉（行動力・現場力）」型へとシフトしています。
これを「前頭葉の発達云々」という個人の資質の問題として片付けるよりは、ご指摘の通り「社会が要請する歪なホワイトカラー信仰と、人間の多様な能力分布との間に決定的なミスマッチが起きている」と捉えるのが極めて自然です。
なぜ今、ブルーカラーが見直されているのか
「無理にホワイトカラーを目指さなくてもよい」という潮流は、すでに現実の経済データや現場の地殻変動として現れています。
「サイバー空間」と「フィジカル空間」の価値の逆転:
AIは画面の中（サイバー空間）の作業をいくらでも代替できますが、現実の物理空間（フィジカル空間）で動く体を持っていません。建物を建てる、インフラをメンテナンスする、現場のトラブルに臨機応変に身体を使って対応するといった行為は、AI時代において最も代替されにくい「高価値なスキル」となっています。
「AI＋筋肉」が最強の現場職を生む:
現在の進化したブルーカラーや技術職は、単なる肉体労働ではありません。現場で職人が「AIエージェントに図面や仕様の適合性を音声で確認させながら、自らの手と五感で施工を完結させる」といった、テクノロジーを武装した高度な専門職（プレミアム・ブルーカラー）へと進化しています。
経済的逆転現象:
すでにアメリカや日本の一部でも、並のデスクワーカーより、高度な技術を持つ技能職やインフラエンジニア、施工管理者のほうが遥かに高い報酬を得るケースが増えています。
思考する葦としての「居場所」
パスカルが言ったように、人間の偉大さが「思考すること」にあるならば、その思考の着地点はなにも「お洒落なオフィスのデスク」である必要は全くありません。むしろ、自然や物理的な現実という「ままならない対象」と対峙し、職人技や現場の判断力として前頭葉をフル回転させることこそ、人間らしい高次元の思考だと言えます。
無理に全員をホワイトカラーという狭い型に嵌め込もうとした20世紀型の教育や社会通念こそが、多くのミスマッチと歪みを生んできたのでしょう。これからの時代は、「AIを道具として割り切り、自らの身体性と技術で現実世界を動かす生き方」のほうが、遥かに健全で、リスペクトされる社会になっていくのは間違いありません。